在正確方向邁出的一步

典型的商業(yè)建筑設計投標建設項目交付效率低下。有一個安裝變形縫工廠外墻解決方案不要求設計團隊額外的努力。其目的是提供更準確的投標，減少變更單議價，建立承包商和設計團隊之間更好的關系，并終降低工程成本。為了簡潔起見，本文著重介紹一個示例項目，并按照鋼筋混凝土承包范圍內(nèi)的路徑。之前深入研究示例項目，專為商業(yè)項目招投標過程中概述的典型設計和施工。

概觀

業(yè)主通常聘請一位建筑師，開發(fā)方案設計。一旦項目和建設大會商定，業(yè)主聘請建筑師或結構，MEP和土木工程師，并開始施工文件的進度。設計團隊準備圖紙和技術規(guī)范，或規(guī)格，這是為了由施工文件與潛在承包商來傳達他們的設計。典型地描繪包括一般說明，平面圖，剖面圖和細節(jié)。技術指標一般包括管理，產(chǎn)品質量保證，并提交要求實施。在提交之前施工文件，建筑師收集來自各子顧問有相關規(guī)范，并編制成項目規(guī)范，即使在一個相對較小的項目，你可以很容易地達到數(shù)千頁。

創(chuàng)建一個項目規(guī)格一般從主要規(guī)格開始，由設計公司或國家資源（如MASTERSPEC，CSIManu規(guī)格或SPECText）創(chuàng)建和維護墻面安裝變形縫出廠規(guī)格。這些規(guī)范一般遵循標準建筑法規(guī)協(xié)會（CSI），它是一種索引系統(tǒng)用于組織結構數(shù)據(jù)，尤其是本說明書。主要規(guī)格一般包括可能相關的規(guī)范，產(chǎn)品和場景的主題的所有材料。在一個典型的項目，主要規(guī)格的高達50%的可能是無關手頭的項目。國家資源通常包括功能規(guī)范有助于提高項目。然而，它通常需要一些手工編輯。例如，增強包括從所述標準，標準鋼，熱和冷的天氣混凝土標準鋼焊接到標準的粘合劑混凝土結構規(guī)范（033000CSI）。膠凝劑和加固工程標準普遍適用于任何項目，但焊縫余項只適用于少數(shù)項目。設計師精心編輯的項目，直到量身定制的主要規(guī)格；這包括任何特殊要求任何部分添加，刪除和不適用于項目。不幸的是，在行業(yè)標準的做法是規(guī)范書包含了許多不相關的項目項的，因為設計者將保持超過項目規(guī)范的更省力。

一旦建設完成的文件，通常支付的形式招標集，那么該項目將通過傳統(tǒng)的設計中出價-建立交貨時間表。在這一點上，我希望總承包商投標幾個星期來編譯從分包商有競標。由于短周期招標，總承包商和分包商嚴重依賴圖紙，而忽視了產(chǎn)品規(guī)格。

該合同的授予和施工開始后，按照規(guī)范，如施工圖紙，產(chǎn)品數(shù)據(jù)和計算包的總承包商，發(fā)出了提交，設計團隊的宗旨，以展示他們?nèi)绾谓ㄔ旖ㄖ?，并計劃與施工文件一致。設計團隊審查提交的文件，以評估它們是否滿足一般的施工圖紙。如果發(fā)現(xiàn)不符合要求，設計團隊將指示糾正不符合在隨后的on提交文件?；蛘?，如果該項目是更嚴重的，設計團隊要求承包商糾正項目不符合要求，并重新提交他們的計劃進行額外的檢查。

正確的不符合要求的項目很少是免費的。外立面變形縫工廠安裝，如果你不遵守問題的規(guī)定，從規(guī)格出來導出，超出了正常的做法，承包商可能不愿意承擔這個問題，特別是如果問題是由于圖紙之間的矛盾而造成設計團隊規(guī)格有默認的標準的解釋：如果在施工文件相互矛盾的要求，應適用嚴格的應用。無論承包商是否承擔費用或問題變更單之間的關系，設計和施工隊伍很可能繼續(xù)偏緊。

示例場景

不只是這一過程的抽象視圖，可以考慮特定場景是有益的。500萬$的商業(yè)項目剛招投標。施工文件，包括圖書建筑師，結構，環(huán)境保護和土木工程師之間100張圖紙和2,000頁（加）規(guī)格（規(guī)格）。未來的承包商有兩個星期提交其資格和招標所有者，那么你可以選擇總承包商。施工總承包商將文件發(fā)送給分包商的名單，以確定該項目，他/她是無法履行自己的。對于鋼筋混凝土，深入的研究，以評估，以確定與范圍和時間安排相關的成本需要有關部門圖紙，量化考核，材料，難度和時間的程度。他們還掃描本說明書中，以確定所述的物品，如所期望蒸氣阻滯類型，提交的請求，并且需要的測試材料。準備所有的號碼后，承包商提交的投標，如果投標率低，他/她將獲得該項目的獎。當項目開始，承包商獲得了混凝土配合比設計報告當?shù)厥炝瞎S，并終提交給設計團隊。一個星期后，返回或兩個意見書修改并重新提交并獲得了結構工程師評論說，這樣的規(guī)格0330002.部1，可膨脹的水硬性水泥結構板需要來代替?zhèn)鹘y(tǒng)的波特蘭水泥，以控制和減少露出的混凝土地板的建筑物收縮裂縫。承包商將通知預拌混凝土工廠的要求，該廠回應$50,000的訂單變化。事實上，承包商可能已經(jīng)意識到這個要求，但決定不予理睬，將其他承包商可能會錯過它，進入了較低的出價，或一旦開始建設，有機會提出替換。總之，在這一點上，承包商必須決定是否在這個問題上改變訂單或成本。獲得變更單批準的可能性很小，因為需求已在規(guī)范已明確上市；然而，承包商可以認為，這種由本公約所涵蓋的主要費用項目，圖中清楚地標明。在任何情況下，承包商和設計團隊之間的關系現(xiàn)在已經(jīng)惡化，該項目的其余部分可能產(chǎn)生有害后果。

合理的解決方案

在大多數(shù)項目，上述的確切情況是不常見的；然而，墻壁變形縫工廠安裝承包商提請注意成本或進度敏感的項目在項目結束后的授予不鮮見。此外，他們通常會從什么地方來的要求規(guī)范。一個可能的解決這個問題是有所有者（AHJ）的管轄權或權力采取一套共同的規(guī)范在其領土上每個項目。只要以某種方式強調，設計團隊仍然可以修改，添加或刪除項目的通用規(guī)范。一旦他們熟悉了通用規(guī)范，這一過程將允許承包者快速掃描規(guī)格，以確定該項目是不尋常。設計團隊需要額外的努力來突出這些項目將是小的。潛在的好處包括減少承包商的管理成本，因為現(xiàn)在的估計是一個更快和更特定的過程中，產(chǎn)生更精確的招投標，施工過程之間的更好更便宜的驚喜，以及建筑和設計團隊的關系。其他市場，如大學，K-12學區(qū)和國家交通運輸部（DOT）的所有者，已經(jīng)認識到通過普遍規(guī)范帶來的好處，并要求類似上述建議使用程序。據(jù)了解，負責多個項目每年有大量業(yè)主可以監(jiān)督小企業(yè)業(yè)主或房地產(chǎn)開發(fā)商能夠更好地開發(fā)一個兩個項目，每年和維護比一般規(guī)格。然而，小規(guī)模的業(yè)主可以使用一個通用的規(guī)范他們的AHJ受益，是適合他們的管轄范圍。創(chuàng)建并維護AHJ一個共同的標準程序并不陌生，AHJ采用國際建筑規(guī)范已經(jīng)在具體的修正管轄權。理想情況下，AHJ將邀請本地開發(fā)商，承包商，建筑師和參與創(chuàng)建和維護工藝工程師，以規(guī)范能夠反映該地區(qū)的佳實踐。這種方法將提供一個準風險施工管理（CMAR）環(huán)境，對項目感興趣的各方都致力于平衡設計，成本和可施工性，以找到佳的解決方案。

后，使用通用規(guī)范決不是在商業(yè)建筑的過程中固有的綜合補救重重困難；然而，這是一個正確方向邁出的一步。一些承包商會選擇性地忽略了規(guī)范要求，以獲得一定的價格優(yōu)勢，但分包商將提供投標資格，并在截止日期前豁免分鐘，而不是指定的參考項目建設文件。然而，添加，刪除或安裝變形縫">外墻變形縫">變形縫">外墻變形縫廠通用規(guī)范修改某些類型的操作將更加難以維持，并隨著時間的推移變得不那么頻繁。